01
“Firmamos un contrato y ahora nos limita.”
Boutique de derecho privado empresarial
Decisiones jurídicas difíciles, tomadas con claridad
Asesoramos a empresas que dependen de contratos, disputas y sucesión para seguir creciendo. Convertimos el riesgo jurídico en una decisión posible — con experiencia senior, método y discreción.
Situaciones
¿Qué está ocurriendo en su empresa?
02
“Un socio quiere salir y no tenemos una regla para ello.”
03
“Recibimos una notificación y no conocemos la dimensión del riesgo.”
04
“Fuimos demandados y necesitamos asesoramiento inmediato.”
05
“La sucesión familiar se convirtió en un tema que nadie aborda.”
06
“Un proveedor esencial rescindió el contrato en el peor momento.”
Nuestra tesis
El riesgo no se elimina; se ve, se mide y se elige.
Riesgo visible
Mapeamos lo que puede salir mal antes de decidir, con la exposición descrita en términos útiles para la dirección.
Recomendación, no salvedad
No entregamos una lista de riesgos y un pedido de más tiempo. Decimos qué haríamos y por qué.
Socio en la mesa
Quien dirige el análisis se reúne con usted. No hay derivación en los momentos que deciden el caso.
Método
Cómo ocurre el trabajo
Organización documental y cronología
Reunimos contratos, comunicaciones y fechas en una cronología auditable.
Matriz de riesgo
Clasificamos la exposición por probabilidad e impacto, separando el ruido de lo decisivo.
Escenarios con costo, plazo y probabilidad
Trazamos cada camino con números: costo, duración y probabilidad.
Recomendación y devolución
Presentamos la decisión recomendada con la lógica abierta a discusión.
Conocimiento
Lectura que anticipa la decisión
Nuestros primeros artículos están en preparación. Este espacio reunirá análisis prácticos sobre decisiones empresariales difíciles.
Todos los artículosCómo trabajamos
Qué esperar del primer contacto
Todo contacto inicial recibe respuesta de un profesional senior dentro del plazo declarado.
Verificamos conflictos antes de avanzar, para protegerle a usted y a clientes existentes.
La pauta se envía antes para dedicar la reunión a decisiones, no a contexto.
Recibirá alcance, responsables y honorarios por escrito, sin obligación de continuar.
